24 Enero, Concentración Carrefour Tarragona… No al artículo 41… Acude

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Incremento Salarial Carrefour 2018

Artículo 24. Incremento Salarial 2018 a 2020.

1. Incremento sobre tablas fijo. – En cada uno de los años 2018, 2019 y 2020, y con efectos de uno de enero de cada año, se aplicará un incremento fijo en las tablas del artículo 22 del convenio del 1%.

2. Incremento variable anual en función de evolución de ventas del sector. – En función del dato de consumo anual en Grandes Superficies, medido como Índice de Comercio al por Menor en Grandes superficies General, base 2010, una vez deducido el efecto inflación (precios constantes), que el Instituto Nacional de Estadística facilita anualmente al Ministerio de Economía, los trabajadores percibirán, una vez se conozca el dato del año anterior (media de enero a diciembre) y en función de la diferencia numérica del dato de dicho año respecto al promedio de los dos años precedentes, un complemento salarial variable y no consolidable, por el importe resultante de la aplicación del siguiente cuadro, calculado sobre las Tablas salariales del artículo 22.

A título de ejemplo, en enero de 2018 se aplicará lo que corresponda en función de la diferencia numérica positiva que pueda existir entre el índice anual en cuestión correspondiente al año 2017(media de enero a diciembre), y la media del índice de los años 2015 (85,52) y 2016 (88,64), que es del (87,08)

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3. Consolidación en tablas en función de la evolución del ICM en Grandes superficies General.-

Anualmente se consolidarán, adicionalmente al incremento en Tablas previsto en el punto 1 de este artículo, el importe resultante de la siguiente escala en función del mismo dato de crecimiento del ICM calculado conforme a lo previsto en el párrafo primero del punto 2. anterior:

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Tanto el incremento, como el complemento variable, se calcularán cada año sobre las tablas salariales del artículo 22 vigentes en diciembre del año anterior. La Comisión Mixta, en función de los datos oficiales, anualmente velará por: la determinación del incremento total, la aplicación a tablas del fijo y, en su caso, la consolidación que `proceda, y el importe del variable, publicando las correspondientes tablas salariales.

Así cobra una cajera de Carrefour o Hipercor los domingos y festivos: igual que un lunes

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Lo llaman “el síndrome del trabajador quemado”, y afecta a los que padecen estrés agudo en su puesto, están sobrecargados o no están contentos con sus condiciones laborales. Como Amelia y María José, dos cajeras de Carrefour que se quejan de que los domingos sean “gratis” en su empresa. Según el convenio de grandes almacenes (2013) al que se acogen empresas como Alcampo, El Corte Inglés o Carrefour, las firmas no están obligadas a pagar más a su personal por trabajar los fines de semana o festivos, si bien los empleados deben estar disponibles al menos el 55% de esos días de apertura.

La Ley 12/2012 de Dinamización Comercial en la Comunidad de Madrid prometía crear 20.000 puestos de trabajo al dar libertad para abrir todos los días -en cualquier horario- en la capital, pero sentó como un jarro de agua fría a todos esos empleados que pasaron de trabajar 17 a 37 domingos al año sin ninguna contraprestación a cambio. “La gente que tenía estipulado en el contrato trabajar de lunes a sábado ahora también está obligada a ir los domingos por culpa del artículo 41 del estatuto de los trabajadores”.

Empresas como Carrefour, Alcampo o Hipercor no pagan extra a sus empleados. (EFE)
Empresas como Carrefour, Alcampo o Hipercor no pagan extra a sus empleados. (EFE)

La gente se piensa que cobramos más por estar en Carrefour los domingos, pero se equivocaDicho apartado establece que “la dirección de la empresa podrá acordar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo cuando existan probadas razones económicas, técnicas, organizativas o de producción”. Según las cajeras de Carrefour, es habitual que la empresa “te parta la jornada los domingos y te meta ocho horas ese día aunque tu contrato sea a tiempo parcial“. Amelia y María José conocen sus horarios con un mes de antelación, cobran siete euros la hora (tanto si es día festivo como si no) y dicen “pasarlas canutas” para conciliar. “Tenemos a los niños aparcados todo el finde”, aseguran.

No son las únicas. Almudena lleva 28 años en Alcampo, lamenta el descontrol de su vida personal y asegura que las pagas extras por trabajar los festivos se acabaron con la ley de liberalización de horarios. “Antes cobrabas 30 euros adicionales por cada uno de los primeros 14 domingos, y 40 euros en los sucesivos. Ahora se cobra 0 euros, excepto los que tienen un complemento de entre 1 y 40 euros al mes por los días trabajados en 2012 (antes del nuevo convenio)”, explica esta cajera veterana. “La gente se piensa que cobramos más por estar ahí los domingos, pero se equivoca”, añade Amelia.

Felipe lleva décadas en ECI y ha vivido en primera persona el deterioro progresivo de las condiciones laborales. “Antes del convenio se abonaban 53 euros más por cada domingo, y además era voluntario trabajar esos días. La gente está cada vez más quemada, con estrés, ansiedad y depresión”, explica a este periódico. El salario base para una cajera de Hipercor es de 7,9 euros la hora, similar al de Alcampo (7,99) y por encima de Carrefour (7 euros según las empleadas consultadas) o El Árbol de DIA (6,8).

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Beatriz y Cristina trabajan en El Árbol (DIA) y son de las pocas afortunadas que cobran más los domingos y festivos (11 euros la horafrente a 6,8 en días ordinarios). Su empresa no se acoge al convenio de grandes superficies porque cuenta con el suyo propio, si bien no todas las tiendas de Madrid abren esos días. “Tenemos 28 convenios (regionales, provinciales, autonómicos…) en toda España en el grupo DIA, aunque las bases suelen ser las mismas: los empleados cobran un 50% más de lo que percibirían un día normal”, explican fuentes de la cotizada.

“Abrimos muy pocas tiendas los domingos; solo lo hacemos si realmente merece la pena”. DIA cuenta con 512 locales en la comunidad de Madrid. Desde Carrefour se refieren a ese día como lasegunda jornada en ventas de la semana, por detrás de los sábados. “Abrir se traduce en aumento de la facturación y en mejores políticas de recursos humanos”, justifican fuentes de la empresa francesa. Mercadona es de los pocos súper que renuncia a las aperturas dominicales.

¿Se ha creado empleo gracias a los domingos?

Los defensores de la liberalización de horarios aseguran que esta ha servido para generar empleo y aumentar las ventas, cosa que los detractores ponen en duda. “Han pasado más de tres años desde la aplicación de la ley y se han perdido 10.000 puestos de trabajo (según el INE) en el sector comercial. Queremos que se modifique la normativa para volver al estatus anterior, con 15-20 domingos al año y libertad de apertura en determinados sitios de afluencia turística”, reclama Guillermo González, presidente de la Confederación de Comercio Especializado de Madrid (COCEM). Un total de 68 patronales, sindicatos y organizaciones de consumidores de la capital han pedido su derogación esta semana.

Fuente: COCEM
Fuente: COCEM

Según los datos que maneja esta entidad, Madrid ha experimentado un descenso en sus ventas entre 2012 y 2014, si bien ha comenzado a recuperarse en el último año (+4,1%). “Queda demostrado que la desregulación de apertura no contribuye por sí sola a la creación de empleo ni al incremento de las ventas”, sostienen. La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED) defiende una postura opuesta. La capital “ha creado el 48% del empleo en todo el comercio en España desde que liberalizó los horarios. La ocupación ha crecido en 23.900 personas según datos de la EPA”.

No ocurre lo mismo con los establecimientos comerciales, pues su número se ha reducido un 1,5% frente al descenso a nivel nacional del 3,7%, algo que ANGED vincula al azote de la crisis. “Las jornadas laborales, descansos o retribuciones están acordadas por empresas y sindicatos en el convenio del sector”, recuerdan fuentes de esta organización. Todos los empleados consultados por este periódico niegan que su empresa haya aumentado la plantilla desde la aplicación de la normativa. “No han contratado a nadie para reforzar los fines de semana. ¡Al contrario! Nos toca siempre a nosotras”, protestan las cajeras de Carrefour.

Daniel Ricart, Nuevo Secretario General de CCOO Carrefour Galicia

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Hoy en Santiago de Compostela, reunión de la Sección Sindical de CCOO Carrefour Galicia con presencia del Secretario General de la Sección Sindical Estatal Eugenio Gámez y la Secretaria de Organización Ana del Collado.

Entre otros asuntos, se procedió al nombramiento por unanimidad de Daniel Ricart como nuevo Secretario General de Galicia, así como de Asunción Gómez y Adrián Iglesias como adjuntos en Organización y Acción Sindical respectivamente.

Por otro lado, se trabajo también por parte del Secretario Estatal de Elecciones Sindicales, Santos Beaz así como por el de Comunicación Oscar Sánchez, de los planes de la Sección Sindical en estas materias.

Carrefour abre el primer hipermercado 24 horas de España, ubicado en el centro comercial Madrid Sur

Siendo conscientes que la compañía cumple con la normativa legal vigente en la Comunidad de Madrid es público que desde CCOO Servicios Carrefour siempre hemos manifestado nuestra postura contraria a la liberalización total de los horarios comerciales y a la creación de espacios vinculados a la permanencia de trabajadores durante estas franjas horarias en formatos donde la demanda de los consumidores no era real. El formato Market de espacios reducidos y de tienda de proximidad que en su momento fue una apuesta que si que atendió a la necesidad que solicitaban los clientes, pudo ser la solución.

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Durante las reuniones mantenidas con la Dirección de Carrefour en el Comité intercentros los pasados 29 y 30 de Noviembre 2017 se nos comunicó la siguiente noticia en relación a la apertura del primer hipermercado 24 horas, en Madrid, Vallecas Sur.

(Carrefour), creará 200 empleos y cuenta con más de 7.000 meros cuadrados de sala de ventas, como formato innovador para cubrir las necesidades de los consumidores que reclaman hacer compras fuera del horario habitual, sumándose así a la iniciativa anterior que con formatos Carrefour Market ya realizaban este horario, con la pretensión de sumarse así como una opción más al comercio online, todo ello facilitado por la legislación vigente en la Comunidad en cuanto a la liberalización de horarios comerciales con entrada en vigor desde el año 2008.

La creación de formatos 24 horas de hipermercados con un volumen mínimo de alrededor de 8000 metros no es la primera vez que la compañía pone a prueba a nivel internacional, prueba que no dio buen resultado (era evidente), retornando a los formatos Market para satisfacer a las necesidades reales de los consumidores.

Nuestra postura y preocupación va encaminada en los derechos de las personas que cubren estos formatos y por eso hemos solicitado información sobre la plantilla real del hipermercado, horarios, contratos (tipo parciales, jornadas completas), y…

  • Estaremos vigilantes cómo se establecerán sus horarios, descansos, el cumplimiento del convenio colectivo, y aunque sí que somos conocedores que la plantilla que compone el hipermercado en cuestión está compuesta por traslados voluntarios de otros centros y nuevas contrataciones (generando empleo) aún así solicitamos información de las condiciones contractuales)
  • Vigilantes en cuestiones básicas como la salud laboral y el grado de conciliación laboral y familiar, como afectarán los riesgos psicosociales que puedan sufrir dependiendo de las jornadas nocturnas a cubrir, el cumplimiento de los horarios, la seguridad de los trabajadores y de los consumidores debe de ser plena, en ningún medio y han sido muchos en los que se ha publicitado el nuevo formato de apertura se ha hablado de ello, recordamos que es una gran superficie en horario nocturno muchos metros a cubrir en una franja horaria bastante cuestionable.

CCOO apostamos por una racionalización de los horarios, creemos que la liberalización absoluta no es competitiva, la competencia a la venta on line pasa por adaptar las superficies a nuevos formatos y entornos en los que los consumidores puedan cubrir la necesidad en on y la satisfacción personal de una atención personificada y profesional, (la creación de formatos innovadores como el gourmet, Bio especialización en general), esto se consigue a través de la formación en nuevas tecnologías la implantación de nuevos procesos organizativos reales y productivos, gestión en logística y transportes, y la racionalización de horarios en los que tanto patronal como sindicatos y a través de la negociación colectiva deberán de llegar a encuentros por el bien de todos los trabajadores, se avecinan nuevos retos para los sectores del comercio, todos encaminados a un entorno On line, pero desde luego el reto no pasa por formatos en apertura totalmente liberalizada.

CCOO la fuerza sindical en Carrefour

CCOO pide respeto a las condiciones de trabajo del comercio ante la próxima campaña de Navidad y rebajas

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El sindicato critica la ampliación del horario de Carrefour hasta las 23 horas el sábado 23 de diciembre y aplaude la decisión del centro comercial La Morea de no abrir el domingo 7 de enero, porque está en contra de la apertura en domingos y festivos.

 

Vía Pamplona Actual:  https://pamplonaactual.com/ccoo-pide-respeto-las-condiciones-trabajo-del-comercio-ante-la-proxima-campana-navidad-rebajas/

Pamplona-Iruñea, 17 de diciembre de 2017

Ante el incremento de la contratación y horarios en el sector del comercio para hacer frente el aumento de ventas en Navidad y rebajas, CCOO ha exigido “a las empresas y a la Inspección del Trabajo que garanticen las condiciones de trabajo y el derecho a la conciliación personal y laboral de las plantillas del sector”.

Aseguran que “en Navarra, el centro comercial de Carrefour ha decidido ampliar su horario una hora el sábado 23 de diciembre, cerrando a las 23 horas en vez de a las 22 horas como hace normalmente. Para protestar contra este alargamiento de la jornada en la víspera de Nochebuena, la plantilla realizará paros durante ese día, al considerar que hasta las 22 horas es un horario lo suficientemente amplio para que los consumidores se organicen y puedan realizar la compra”.

A su vez, el domingo 7 de enero, día de apertura comercial en Navarra, el centro comercial de La Morea ha decidido cerrar. CCOO considera esta decisión un ejemplo a seguir por el resto de grandes superficies, para que las plantillas, ya sujetas normalmente a horarios complicados, puedan conciliar su vida familiar y laboral. El sindicato, que está en contra de la apertura en domingos y festivos, hace un llamamiento a la ciudadanía navarra para que realice un consumo responsable dentro de los horarios comerciales para que las personas trabajadoras puedan conciliar.

Un sector con una alta precariedad laboral

En Navarra, trabajan en el comercio alrededor de unas 20.000 personas. Este sector se caracteriza por su rotación de personal y precariedad laboral. La mayoría de contratos son de menos de 1 mes y muchos a tiempo parcial, que afectan de forma mayoritaria a mujeres. Además, la mayoría de establecimientos tiene menos de 9 personas en plantilla, sin representación sindical, por lo que “nos encontramos a menudo con fraude en la contratación, fruto de la precariedad clonificada del mercado laboral: los contratos no corresponden a las categorías profesionales, la jornada no se ajusta a la marcada en el contrato, la disponibilidad horaria es discrecional del empresario, etc”.

En estos meses en que se intensifica la contratación temporal por el aumento del consumo, CCOO hace un llamamiento a las empresas para que respeten las condiciones laborales fijadas en el convenio colectivo de todas las personas contratadas y que apliquen las medidas necesarias de prevención de riesgos laborales. Asimismo, ha pedido a la Inspección de Trabajo que garantice el cumplimiento normativo de las condiciones laborales y luche contra el fraude en la contratación; y a toda la ciudadanía navarra responsabilidad en el consumo y hábitos de compra.

Concretamente, que se respete el horario de cierre al público en todo el comercio, entrando con tiempo suficiente y no a última hora, para poder ser atendidos en las mejores condiciones y a su vez facilitar el derecho a la conciliación de las personas trabajadoras.